Proceso de Consultoría
SGAIM diseña soluciones a medida garantizando la seguridad de la información que interviene en el proceso, mediante un riguroso análisis de la situación inicial de la empresa para definir sus deficiencias y poder aportar la solución mejor adaptada, supervisando su correcta implantación.
Este proceso de consultoría comporta las siguientes fases:
Determinación de la situación de partida:
Estudio de la situación de los procesos de la empresa y de sus niveles actuales de rentabilidad, calidad y eficiencia.
Análisis y diagnóstico:
Determinación de las deficiencias y posibles optimizaciones del proceso que se está realizando actualmente.
Diseño de la solución:
Elaboración de la solución funcional y técnica. Se definen los procesos y la gestión óptima de la información atendiendo a diferentes criterios (rentabilidad, riesgo, aspectos legales, etc.)
Implantación y seguimiento:
Establecimiento de las normas para la puesta en marcha de la solución diseñada, con un control periódico de desarrollo y reporting.
Todas las fases del proceso de consultoría son claves para la optimización de los resultados
